一家两个人的 AI 公司

没有销售、没有项目经理、没有中间层。你对接的人,就是写代码的人——所以只能说做得到的事。

个人
2
个季度在跑
4
交付物可自运行
100%
01

客户问「你们几个人」
我们答「两个」。然后他沉默了。

那三秒里没有恶意,只有一个很朴素的计算:两个人,和一件事能不能做成,是两回事。他后来没有选我们。

三个月后他自己回来了。理由不是我们变大了,而是他在别处拿到的方案,三个月还没跑起来。

他说了一句话,后来成了我们的第一条准则。

「我不在乎你们几个人。
我在乎这件事什么时候能用。」

一位做了二十年外贸的客户 · 2025 冬

复用 / REUSE

两个人能接住,靠的不是勤奋,是复用。

  1. 同一类需求 · 第一次3 周
  2. 第二次3 天
  3. 第三次3 小时

成本随次数下降,价格才可能跟着下降。没有复用,低价就是自杀。

01

两个人,没有第三个

没有销售、没有项目经理、没有中间层。你对接的人,就是写代码的人。

01 产品 / 交付

定需求,砍范围,把话说明白

擅长把「我想要个系统」拆成三段能验收的活。谈的时候先说哪三件不做——省下来的时间比多加一个功能值钱。

  • 需求梳理与验收口径
  • 报价单与「不含」清单
  • 上线后的操作文档
02 工程 / AI

把接口、数据、模型接成一条线

能自己写的不买,能买的不自研。模型只出现在「错一点也没关系」的环节,需要精确的地方用规则和表。

  • 数据清洗与结构设计
  • 自动化流程与定时任务
  • 模型选型与效果兜底

为什么只有两个人。我们不接需要驻场、需要投标、需要二十人排期的活。接的每一件,都能在三天到三周内交出第一个能点的版本。人少不是姿态,是范围控制的结果。

06

冲突时,我们这样排

能跑 > 复用 > 透明 > 边界

  • 01

    先能跑,再好看

    交付物的第一标准是能打开、能点、能上线。好看是第二遍的事。

    违反的样子交了三版方案,没有一版能打开。

  • 02

    复用优先于定制

    能沉淀成模板的就不重做;必须定制的,做完要变成模板。

    违反的样子第二十个客户还在从零开始。

  • 03

    价格写在页面上

    先给价格,再谈需求。让客户在知道成本的前提下决定要不要聊。

    违反的样子话术里出现「具体看需求」。

  • 04

    边界清楚更可信

    明确写出「不做什么」,比列出「什么都能做」更能签单。

    违反的样子为了签单临时扩范围。

05

我们做什么,不做什么

边界写清,才能承诺不涨价。

含

  • 一次需求梳理(30 分钟)
  • 实现与上线
  • 交付后 1 次范围内调整
  • 30 天陪跑
  • 操作文档 + 源码 + 账号

不含

  • 第三方接口年费
  • 硬件、账号、短信采购
  • 素材拍摄与版权
  • 超出报价范围的功能
  • 上线后的代运营

「先签下来,再想办法」——这句话我们不说。它换来的一单,要用十单的返工去还。

下一步 / 一通电话

把你的重复动作
列三条给我。

不用写需求文档。三条就够,我会告诉你哪条能自动化、大概多少钱、几天能上线。谈不成也没关系,这三条你留着也不亏。